De turbulentie in de wereld is groot. Dit heeft haar weerslag op organisaties, zowel intern als extern en alles daartussenin. Dit is een tijd die roept om effectieve en resultaatgerichte samenwerking in en tussen organisaties. Samenwerking is een vereiste. Het bundelen van krachten is noodzakelijk om effectief samen te kunnen werken..
Samenwerken is het toverwoord
De term “samenwerken” wordt vaak als toverwoord gebruikt binnen organisaties en gesprekken. “Samen lossen we dit probleem op”, “Diverse teams zijn sterke teams”, “Logistieke bedrijven moeten personeel uitwisselen” of “Drie zorgorganisaties gaan fuseren en verder onder één naam”. Dit is slechts een kleine greep uit een oceaan van voorbeelden. De mate waarin mensen kunnen samenwerken, is van cruciaal belang. Helaas blijkt in de praktijk het vinden van de vorm en intensiteit van samenwerken moeilijk. Het beroep “ samenwerker “ wordt niet gedoceerd.
Opbouwen van productieve relaties
Het opbouwen van productieve relaties met wederzijds respect, onderling vertrouwen en het scheppen van (psychologisch) veilige organisaties waarin mensen hun mening durven uiten, is een belangrijk facet binnen de praktijk van Na Vandaag. Het stelt hoge eisen en vergt leiderschap dat gericht is op onbevreesde (project)organisaties. Durft een logistiek dienstverlener een fout toe te geven als schakel van de supply chain? Durft een verpleegkundige een specialist te wijzen op een vergissing? Dat soort vraagstukken, in een diversiteit van omgevingen.
Samenwerken wordt regelmatig besproken door Na Vandaag. Het is te groot om in één keer onder de loep te nemen. In teams werken binnen een organisatie, het samenwerken met personen van andere bedrijven, fuseren of verenigen, het is een kunst om dit goed te doen. Effectieve samenwerkingen starten en vol blijven houden is moeilijk maar te leren. Met de juiste eigenschappen, intenties en inzet van mensen zijn goede resultaten te behalen. Ook hier zijn voorbeelden van. Daarom geeft John je hieronder 7 tips om samenwerking te bevorderen:
- Besef je dat het gaat om samenwerkers, samenwerking is het gevolg;
- Goede leiders zijn een vereiste, daar heeft ieder persoon recht op;
- Schep psychologische veiligheid binnen de samenwerking;
- Besteed aandacht aan plezier in het werk;
- Formuleer de doelen helder en duidelijk; zijn de doelen gehaald? Wees dan op tijd met nieuwe doelen stellen;
- Bouw voort op elkaars werkwijzen;
- Samenwerken, samen leren, samen succes beleven. Je doet het dus echt samen!
Winnen kan samen. Samen werken is in onze huidige dynamiek een must. Zowel kleinschalig als grootschalig. Wat betekent dit voor organisaties? Welke vaardigheden vereist dit van teamleden? Hoe geven we effectieve samenwerkingen vorm? Vragen die in de praktijk van Na Vandaag voorbij komen. Hierin zien we duidelijk dat vertrouwen een essentiële rol speelt. Dat zien we bij onszelf ook. We zijn een coöperatie en hebben vanzelfsprekend ook met de dynamieken van samenwerken te maken. Waar wij geen last van hebben is van wat ik een “manager allergie” wil noemen, luchtig omschreven met “ Geduld……. Daar heb ik geen tijd voor”.
Samenwerken is een ontdekkingsreis. De samenwerkers moeten zich blijven concentreren op de richting, moeten hun intrinsieke motivatie transparant maken en een mindset ontwikkelen die gericht is op leren, verbeteren en vernieuwen. Onderweg leer je elkaar steeds beter kennen en de onderlinge chemie tussen mensen zorgt voor positieve energie die resulteert in succesvolle implementaties.
Gaat dit vanzelf? Nee! Gaat dit zonder hulp? Soms! Levert dit gewenste resultaten op? Altijd!
Wil je hier meer over weten? Neem dan vooral contact op met John Schellekens, hij kan je hier veel meer over vertellen.